Agilité et collaboration : les clefs de la transformation managériale

Toute crise doit inciter à l’innovation pour relever des défis et saisir les opportunités

Plus que jamais, la crise du Covid19 rend encore plus critique le besoin de devenir une organisation agile, au service de ses collaborateurs, de ses clients et de son environnement.

Instituer transversalité et collaboration, donner du sens, de l’agilité et encore plus d’autonomie aux collaborateurs, oser innover et prendre des risques sont les nouvelles règles du jeu.

Piloter tout en laissant libre court à l’innovation et la collaboration.

Partager un nouveau sens commun, des valeurs et une culture d’entreprise au service de tous

Les collaborateurs, les clients et toutes les parties prenantes sont écoutés et pris en compte

Donner des clés pour développer la performance collective, être exemplaire

Les nouvelles postures managériales et les outils digitaux et collaboratifs encouragent les équipes à participer à la transformation digitale

Instaurer innovation et agilité

Simplifier les processus, favoriser les initiatives et accepter les échecs, donner le goût de l’apprentissage pour installer de nouveaux modes de fonctionnement

Devenir une entreprise apprenante

Développer les talents révélés pendant la crise, mettre en valeur les savoir-être, favoriser la synergie entre talents internes et externes

La conviction de PremiumPeers est que, dans le contexte actuel d’accélération digitale et d’incertitude, la performance et la réussite des projets de transformation seront le résultat d’un nouveau modèle de management, collaboratif et apprenant

Chaque entreprise mérite une attention particulière

Les transformations réussies sont celles réalisées par les hommes et les femmes de terrain, accompagnés et soutenus dans leur projet.

De nouvelles postures managériales au service d’une organisation plus collaborative

Les managers deviennent les accompagnateurs de leurs équipes et les relais de communication entre les services

Célébrer ensemble !

Favoriser une meilleure cohésion et une dynamique de la transformation digitale en partageant les progrès, les succès et apprenant très vite de ses échecs

Favoriser l’intelligence collective, l’ouverture d’esprit et la transversalité

Intégrer les clients et les fournisseurs dans ce projet

Communiquer la vision et les priorités claires et partagées

La gouvernance contribue à l’engagement. Les dirigeants de l’entreprise doivent donner le ‘la’.

 

Depuis 2015 les 600 experts et consultants de PremiumPeers accompagnent des grandes, moyennes et petites entreprises à se transformer durablement.

Tous les membres de PremiumPeers ont vécu, sur le terrain, des projets de transformations complexes. Ils souhaitent en partager les enseignements. Leurs expériences sont complétées avec des méthodes de gestion de projet, d’intelligence collective et de pratiques d’accompagnement.

Leurs principaux domaines d’intervention sont l’élaboration d’une stratégie, la direction et le pilotage de programmes de transformation, la conduite du changement, l’accompagnement et le développement des talents.

Les partenaires de PremiumPeers disposent de solutions innovantes pour accélérer l’efficacité des actions entreprises

  • La solution Teep® de la société FDF, aide au diagnostic et l’accompagnement des postures managériales
  • La solution digitale Profeel RH, aide à l’analyse des profils pour favoriser la collaboration
  • La solution 2Spark, facilite la communication interne et l’accompagnement de la transformation

Quels bénéfices pour vos équipes et l’atteinte de vos objectifs ?

  • Réussir vos projets de transformation managériale grâce aux expériences d’accompagnement de transformation multiples
  • Un accompagnement méthodologique, humain et structuré, innovant grâce à une équipe pluridisciplinaire
  • Des repères objectifs avec des KPI pour faciliter la prise de conscience des atouts et des axes d’améliorations de vos performances managériales.
  • L’autonomie de vos équipes par le développement accompagné de nouvelles compétences.

Vous avez des questions ?

Cliquez ici

dedeze

Téléchargez le flyer